Wir führen PiT-Stop-Workshops durch
EIn
Pit-Stop-Workshop ist dreistufiger Prozess, den wir mit
Ihrer Unterstützung bei Ihnen im Unternehmen
durchführen. Er gliedert sich in die Schritte
Problemfindung (Ideenfindung), Problemstrukturierung und
Problemlösung. Er hat das Ziel, alle Mitarbeiter einer
Organisationseinheit, beziehungsweise das ganze
Unternehmen, nach Problemen zu durchforsten, diese zu
strukturieren und anschliessend gemeinsam mit den
Mitarbeitern einer Lösung zuzuführen. Wir unterstützen Sie
bei der Vorbereitung und koordinieren die Durchführung in
vollem Umfang.
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Wir bilden Interviewer und Moderatoren
aus
Ein wichtiger Bestandteil – und für
die Nachhaltigkeit unerlässlich – , ist die
Ausbildung der Moderatoren. Ihre Aufgabe ist es,
den PiT-Stop-Prozess in der Problemfindungsphase zu
unterstützen und anschliessend aktiv an der Problemlösung,
ihrer eigentlichen Aufgabe, mitzuwirken. Sie moderieren
dabei eine einstündige Problemlösungsrunde, bei der vier
bis fünf Mitarbeiter nach einem ausgeklügelten System einen
Lösungsvorschlag für ein klar definiertes Problem
erarbeiten. Das Ergebnis kann einer Führungskraft zur
Entscheidung vorgelegt werden und ist in der Regel zu 95% (
! ) umsetzungsreif.
Wir führen Interviews und moderieren
Nicht
in allen Unternehmen ist es möglich genügend Interviewer
beziehungsweise Moderatoren aus dem Tagesgeschäft
herauszulösen. In diesem Falle bieten wir Ihnen
an, die Befragung Ihrer Mitarbeiter mit unseren
ausgebildeten Interviewern und Moderatoren zu unterstützen.
Wir bieten Ihnen diesen Service an, damit Sie die Vorteile
von PiT-Stop auch in Zeiten hoher Beanspruchung nutzen
können.
Wir coachen Führungskräfte
Die
Kommunikation zwischen den verschiedenen Hierarchien eines
Unternehmens ist oft mit Schwierigkeiten behaftet.
Deshalb erarbeiten wir mit Ihren Führungskräften Wege, wie
sie ihre Kommunikation im Unternehmen zielgerichtet
optimieren können.